坚持科学发展观，积极创建以人为本的和谐企业。在努力创造物质文明的同时，不断追求精神上的丰盈，让企业文化深深融入到生命力、创造力和凝聚力之中。追求无止境，创立企业名牌是我们永不停歇的目标。
可持续发展方针
天地之变，寒暑风雨，水旱螟蝗，率皆有法。公司秉持匠心独运，滋养一方。回归企业经营的本质，做好产品，实现可持续经营，提升公司经营规范性，走可持续发展之路。以产品为中心，加大技术研发。在严格管理之中渗透人文关怀理念，在提升产品服务质量中嵌入安全健康的运营环境。始终坚持将员工以及社区的健康、安全、环保问题作为企业可持续发展的永久性课题。我们一直追求员工、企业、社会环境的和谐发展，将可持续发展方略贯彻到企业进程的每一个阶段、每一个环节之中。坚持低碳合规采购原则，营造和谐共融营商环境，着力于绿色、智慧建筑应用，为企业的持续发展奠定坚实基础。
1. 安全优先
强化建筑工程精细化管理，加强企业安全生产责任制的落实。确立安全第一、预防为主的作业方针。完善安全管理制度，防止意外发生，杜绝严重事故及违例检控行为。
2. 质量核心
公司坚持“以质量求生存，以管理求效益，以效益求发展”的宗旨，始终如一地以科学发展观为指导，制订了“质量是管理工作第一目标”的质量管理体系，注重与业主方的合作中，贯彻执行管理、服务、质量三位一体的工作方式。
3. 以人为本
以员工的全面发展为第一要务，将员工的个人追求充分融入企业的长远发展之中，将人力资源工作重点放在“选人、育人和用人”方面，致力为员工提供良好的发展空间、完善的培训体系、具备市场竞争力的薪酬福利及激励制度，为员工创造安全健康阳光的工作环境。
4. 企业合规
抵制一切诱惑，坚持不走捷径，拒绝机会主义，踏踏实实，长期投入，厚积薄发；坚持以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判。构建良好企业防范机制，建立完善防贪反腐制度。持续加强法律风险防控意识，遵守公司业务所在地的各项法律、法规及相关政策，保障企业健康合规操作。
5. 供应链管理
坚持“货比三家，绿色采购”原则，优先采购邻近及环保物资，与业务伙伴共同遵守公司采购制度，贯彻执行公司物资供应的方针政策，严格计划，科学管理；在实际规范操作运行中产生积极效应，实现物资管理体系的有效运行。
6. 社区关怀
作为一家具有社会责任感、企业使命感的现代企业，在保持企业稳健经营、可持续发展的同时，勇担社会责任，积极融入社会公益事业。在所能辐射范围内，反哺社区。参与改善社区民生相关建设，提供紧急情况下的救助服务。积极参与精准扶贫，鼓励员工积极参与社会公益活动，增进社区良好的睦邻关系。
7. 绿色发展
我们承诺在健康、安全和环保的前提下进行营商活动，积极承担在健康、安全、环保方面的责任。促进建筑与绿色共存，助推绿色经济发展与生态文明建设，通过科学管理与提升绿色环保建筑技术，善用资源，减少施工对环境的负面影响，降低施工的碳排放量。
法律保障
居安思危，在治思乱。公司常年聘请法律顾问团队，预先识别和防范企业法律风险，未雨绸缪，防患于未然。为企业的重大经营决策提供法律意见和法律依据，避免经营上的法律风险，草拟、修改、审查公司的各类合同、协议及其他有关法律事务文书；代理民事、经济、行政诉讼和仲裁诉讼，切实保障公司的合法权益；对外参加经济项目谈判;在公司内部进行法制教育和法律培训。塑成了科学的双层法律风险防御体系以及强而有力的法律风险防控“组合拳”。
1. 全面、科学的基础法律风险防御体系
（1）建立完备的合同签订、交底、履行管理制度，确保签约和履约质量；
（2）建立严密的文件签发、流转和保管制度，确保施工记录的完整，证据的保存；
（3）加强签证和索赔管理，从施工过程中扭转中标合同的不利地位；
（4）全面提高法律意识，提高企业法务能力，注重法律专业人员的过程参与；
（5）策略性运用法律武器，及时行驶诉权和优先权。
2. 亮眼、有效的关键法律风险强化体系，着力于以下七点:
（1）企业垫资的法律风险；
（2）拖欠工程进度款的法律风险；
（3）防控竣工结算的法律风险；
（4）防控工期延误的法律风险；
（5）防控材料商解除合同的法律风险；
（6）防控分包商解除合同的法律风险；
（7）防控《劳动合同法》实施后面临的用工法律风险。
3. 公司法律风险防控“组合拳”
（1）重视合同条款审查、加强过程控制，防范垫资风险；
（2）加强进度款结算、及时履行抗辩权和诉权，防范工程进度款支付风险；
（3）充分理解并运用建设部示范文本和《建设工程价款结算暂行办法》；
（4）提高工程管理和履约水平、勤于签证和索赔；
（5）行使《合同法》赋予的履行抗辩权；
（6）运用合同解除权，以解除合同为谈判筹码；
（7）及时行使诉权、避免超过诉讼时效丧失胜诉权；
（8）高度重视竣工结算、及时行使优先受偿权；
（9）充分理解并应对工期索赔与反索赔的风险；
（10）建立风险预警机制、防范材料设备商、转包商、分包商的相关法律风险；
公司坚持在创造经济效益的同时，努力实现公司经营活动的合规且合法化，确保公司财产安全。深知守法经营是对公司最有效的保护，将公司的经营管理以及处理对内对外的各种关系完全纳入法制轨道，是公司有序且健康发展的基础。公司一直将法律风险防控的重点放在合同管理。重合同、守信用，严格遵守国家法律，使公司安全、高效的发展。认真履行合同，做好履约管理。遵守法律，严格履约是对合同双方最好的保护。
专业团队
玉经琢磨多成器，剑拔沉埋便倚天，公司设有机电安装施工班组、消防安装施工班组、电子与智能化工程施工班组，作为直营劳务施工队伍，有别于劳务外包，在人员配合、安全意识、工期进度、质量技术等方面，能更好的为建设项目提供人力、技术、服务保障，更加积极完善的配合各阶段验收工作；工程项目管理部秉承“诚实守信、以人为本、科学管理”的经营理念，严格把控务工人员技术水平，加强人员技术培训和安全教育工作，培养现代化工人，为项目工地输送合格施工人员；按照公司规定，劳务施工人员进场前，需购买工伤意外险(四类人员)，且其保额不能低于四十万元/人；确保施工过程后顾无忧，让业主用的放心，工人干的安心；工程项目部在公司领导下，将以拼搏向上的企业精神不断创造出更加斐然的成绩。在今后的市场竞争中发挥优势力量，奋斗于施工第一线，在建筑安装市场树立起优良的口碑。
我们与员工
公司秉持“生命至上，安全运营第一”的管理理念，提供足够的硬件与软件支持，落实“安全第一、预防为主综合治理”的安全生产方针，致力完善内部组织和制度，确保全体员工、合格供方及受工程影响的人员安全与健康。
我们的承诺
（1）以安全及健康事务为先，并建立高标准的安全及健康工作环境；
（2）定期评估由建筑工程所产生对安全及健康的危害和风险；
（3）向员工提供安全教育和训练；
（4）与员工建立有效的沟通和咨询渠道；
（5）严格遵守法规和合约要求；
（6）通过安全气候调查，提升工人的安全行为；
（7）采取合理可行措施和创新方法持续改善安全及健康表现。
安全措施
1. 安全政策及指引
责任心是安全之魂，标准化是安全之本。公司制定了《安全及健康管理政策》、《安全及健康工作指引》、《工地吊运讯号员安全工作指引》、《工地起重装置安全管理指引》和《工地高危工序安全管理指引》等多份具体工作安全指引，给予员工指引的同时，亦要求分包商及其他相关人员遵守公司的政策及指引。并且将责任落实到个人，委任安全督导员于项目工地进行巡查，确保工作环境的安全。
2. 安全生产检查
患生于所忽，祸起于细微。公司建立安全生产检查制度，及时发现安全隐患和问题，并有效落实整改。公司对重点区域、重点项目开展安全专项检查及督察的同时，每季度还需进行一次全面检查，而各生产项目应每月至少组织一次安全综合大检查。
3. 安全培训及装备
提升员工安全意识和技能。公司每年规划安排各项安全及健康训练，加强其对危害的认知与防护观念。同时，公司为员工配备适当的防护装备，并在各项目场所配备消防安全措施，降低事故发生风险。
4. 应急管理
凡事豫则立，不豫则废。必须加强预防管理。积极建立事故处理与调查管理制度，设立紧急应变小组，使事故处理及调查更为及时有效。编制应急预案，以期减少事故损失。同时，公司每年针对各种可能发生的事故类型，模拟举行应急演练，提升员工应变能力，并根据演练中所发现的问题不断完善应急措施及预案。
员工权益与发展
员工权益保障体系由员工权益基础保障与促进员工发展两方面构成
1. 员工权益基础保障
（1）员工劳动权益保障，公司与每位员工均签订了劳动合同。透过合同条款及《员工守则》，公司与员工沟通有关招聘及晋升、工作时间及考勤、薪酬及解雇、假期及福利，以及员工调动等雇佣安排。
（2）员工工作环境保障，我们致力于建立和维护一个多元、共融、无歧视的工作环境，并向现职和未来员工提供平等机会，令其不会因性别、婚姻状况、怀孕、残疾、家庭岗位和种族等，在雇佣、解雇、晋升、调职及培训等方面获差别待遇。
（3）多种工作福利措施并举。公司亦重视家庭友善措施的推广，员工可享婚假、产假及男士侍产假、丧假及覆盖员工家属的医疗福利。此外，公司亦及时了解员工家庭生活状况，向困难家庭提供帮助。
2. 促进员工发展保障
公司坚持重选拔、重潜质、重品德的用人原则。其次，我们重视员工的能力发展，并通过《员工守则》让员工清楚了解公司的培训政策与安排。公司有着优秀且完善的员工培训机制。透过制定年度培训计划、开展内部标准课程及提供外部课程资助等，我们强化员工专业知识，激发其工作热情，从而提升员工工作绩效，创造更多的企业价值。
员工发展培训内容
1. 见习工程师/学徒计划
培育有志投身于建造业的土木、房屋或机电工程系大学毕业生，成为专业工程人员及企业未来的管理人员。
2. 装配式建筑、建筑抗震设计、工程环保、质量管理制度、建造工艺、施工技术培训。
3. 管理系列课程
培训内容涵盖质量管理、进度管理、安全管理和环保管理等多个方面，帮助员工更加全面地了解工程项目管理。
安全管理
1. 建筑和投资项目的安全措施
建筑行业涉及众多施工人员、工序以及设备运用，往往带来较高安全风险。公司重视工地现场及每位劳工的安全，在各地区制定并推行安全措施，致力预防及减轻潜在危险。公司制定《施工安全手册》，并通过公司安全管理小组及工地综合管理工作小组层层落实、检讨及监督制度的执行。并要求各工地按照工程性质及规模建立相应的安全管理组织，成员包括工地管理人员、工程师、分包商安全代表及工人代表等，以深化分区责任制，明确前线管理人员职责。进一步加大工地安全管理力度。
2. 建筑工地劳资关系管理
建筑工程屡次发生中介克扣工资或收取介绍费等事件，严重危害工人权益并影响公司形象。公司对此等行为零容忍度，并已采取多项措施保障工地劳动者权益。公司在每个工地委任劳资关系专员，专责处理雇员劳资事务。公司鼓励辖下工地的工人遇到不公平对待时挺身举报，并透过定期进行问卷调查，主动向工人查询是否遇上损害其利益的情况，例如拖欠工资。公司亦于每个工地项目部内张贴声明，明确维护员工权益的重要性，并列明求助途径。公司的商务经理须每月定期与分包商召开劳资关系检讨会议。若有拖欠工资、迟缴工伤保险等事宜，商务经理负责追讨分包商立即整改，并通知现场项目经理或代表，让各方作出有效的应变措施。